為全面落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，系統(tǒng)謀劃公司“十五五”人才發(fā)展布局，7月31日，公司召開(kāi)人才大會(huì)暨第二期“六建·思享匯”。本次大會(huì)以“人才興企·共創(chuàng)未來(lái)”為主題，既是對(duì)公司人才隊(duì)伍建設(shè)工作的全面復(fù)盤(pán)研判，也是立足中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，健全“引育用留”全鏈條人才體系，鍛造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍的戰(zhàn)略部署。
會(huì)上，公司黨委組織部/人力資源部作了《四川六建人才分析報(bào)告》，客觀梳理當(dāng)前干部、項(xiàng)目管理、海外經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)拓等各序列人才隊(duì)伍建設(shè)成效，精準(zhǔn)查擺人才結(jié)構(gòu)、梯隊(duì)培育、能力匹配等短板弱項(xiàng)，立足建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展新形勢(shì)明晰攻堅(jiān)方向。
在明確現(xiàn)狀、找準(zhǔn)差距的基礎(chǔ)上，會(huì)上同步發(fā)布了《四川六建“十五五”人力資源規(guī)劃綱要》。規(guī)劃放眼全局，統(tǒng)籌國(guó)家、省國(guó)資委及集團(tuán)多維度發(fā)展要求，深度剖析了公司人力資源現(xiàn)狀與面臨的挑戰(zhàn)，確立了“塑精兵、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提效能、促發(fā)展”四大核心導(dǎo)向，精準(zhǔn)部署了未來(lái)五年七大重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，并配套構(gòu)建了“組織、人才、機(jī)制、文化、風(fēng)控”五大支撐保障支柱，為公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
為樹(shù)立標(biāo)桿、弘揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，會(huì)議還舉行了表彰儀式，對(duì)公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理表彰、“出海先鋒”和“市場(chǎng)拓展先鋒”等先進(jìn)典型予以表彰。一批扎根項(xiàng)目一線、勇闖海外市場(chǎng)、攻堅(jiān)市場(chǎng)開(kāi)拓的實(shí)干人才站上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，激勵(lì)全體員工對(duì)標(biāo)先進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。獲獎(jiǎng)先進(jìn)代表依次交流發(fā)言，結(jié)合項(xiàng)目施工、海外拓業(yè)、市場(chǎng)攻堅(jiān)親身經(jīng)歷分享成長(zhǎng)心得、履職經(jīng)驗(yàn)；與會(huì)人員圍繞人才培養(yǎng)、崗位成長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展開(kāi)展交流研討，暢所欲言、建言獻(xiàn)策，碰撞思想、凝聚共識(shí)，充分發(fā)揮“六建·思享匯”交流賦能平臺(tái)作用。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姚先濤在總結(jié)講話(huà)時(shí)指出，人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，是推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)能。圍繞企業(yè)究竟需要什么樣的人才，他明確了三類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。一是適配發(fā)展、一崗多能的復(fù)合型人才。公司各部門(mén)、各分公司要堅(jiān)決打破工作壁壘與協(xié)作隔閡，摒棄本位思想，以高效協(xié)作的工作格局適配公司發(fā)展需求。二是實(shí)干擔(dān)當(dāng)、善作善成的攻堅(jiān)型人才。公司全體干部職工要徹底摒棄“躺平”懈怠思想，立足崗位履職盡責(zé)、迎難而上，在攻堅(jiān)克難中錘煉本領(lǐng)、在實(shí)干奮進(jìn)中實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司同頻共振、共同發(fā)展。三是崇德向善、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)質(zhì)型人才。全體干部職工要堅(jiān)守職業(yè)底線、保持端正品性，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，持續(xù)提升綜合素養(yǎng)，成長(zhǎng)為適配公司發(fā)展的優(yōu)質(zhì)人才。
圍繞人才培育、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，他指出，公司管理團(tuán)隊(duì)要充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起培養(yǎng)人才的首要職責(zé)，著力組建“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”，持續(xù)錘煉團(tuán)隊(duì)思維意識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力。對(duì)于年輕職工，要敢于交任務(wù)、壓擔(dān)子，在實(shí)踐歷練中促進(jìn)他們快速成長(zhǎng)成才。同時(shí)，他也勉勵(lì)公司全體青年職工，要始終將錘煉過(guò)硬本領(lǐng)、提升綜合能力作為履職從業(yè)的首要任務(wù)，少一些抱怨焦慮、多一份實(shí)干深耕，以過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)能力、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎根崗位、成就自我，為公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。
會(huì)上還發(fā)布了《四川六建中層干部、項(xiàng)目經(jīng)理及后備人才綜合能力提升培訓(xùn)方案》。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總經(jīng)濟(jì)師，各部門(mén)正副職，下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，項(xiàng)目經(jīng)理代表、后備人才代表、海外項(xiàng)目員工代表等參會(huì)。
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