11月23日公司考察組一行13人，前往深圳中國華西企業有限公司總部和水貝珠寶總部項目部學習調研。
學習調研的主要內容涉及組織機構設置及人員配置情況、對外區公司的授權范圍、四大中心的管理運營方式、公司信息化建設及創新技術應用情況、經營投標管理、各層級的薪酬績效管理及考核方式、財務和資金的管理以及海外工程管理等方面的情況和經驗。通過與中國華西企業有限公司的各位領導、各部門和項目部的深入交流和學習，使公司一行深受啟發，獲益匪淺。
此次學習調研的目的在于公司作為新晉的建筑工程施工總承包特級資質企業，如何站在新的起點，積極思考謀劃在更高層面實施經營戰略、品牌戰略、人力資源戰略、資金管理戰略、企業文化戰略，有力促進公司緊跟國家“十三五”戰略規劃和落實集團“十三五發展規劃”，用先進的管理理念帶動企業管理全面提升。
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