近日，省國有企業第五監事室主任鄒光明和副處級監事丁川一行到公司調研并指導工作。公司領導班子全體成員、董事會秘書處、總經辦負責人參加了工作匯報會議。
匯報會上，公司黨委書記、董事長任予鋒從公司基本情況和今年1-9月生產經營情況；在全面貫徹中央、省委經濟工作會精神，認真落實集團“管理年”要求，圍繞“轉型升級”管理主題的做法和成效；重點工程情況以及存在的困難和問題等幾個方面作了匯報，同時匯報了公司黨建工作和隊伍建設情況。
聽取匯報后，鄒光明主任和丁川監事在仔細聽取匯報和查看資料后，詳細詢問了公司海外業務情況、PPP項目開展情況，對公司在技術方面取得的優勢、隊伍建設和企業文化建設等方面取得的成效給予了充分肯定，并結合目前公司及集團的生產經營管理狀況，提出了四方面的意見：一是在經營開拓方面要“抓好中心，多點支撐”，步子大一些，多幾個支撐點，有效擴大經營規模。二是解放思想，思路開闊，勇闖市場。加快海外市場開拓發展的步伐，不斷提高國內國外市場份額。三是加強制度建設，及時補充、修改、完善、更新各項管理制度，管理制度要細化、量化，操作性強，同時要強化制度的執行。四是加強企業黨的建設，嚴格執行中央八項規定省委省政府十項規定，充分發揮黨的核心作用，加強企業文化建設，倡導工匠精神，充分調動職工的積極性、創造性，提升隊伍的戰斗力。
鄒光明主任一行深入公司的調研、指導，使公司領導班子及與會人員深受啟發和鞭策，公司將堅定發展目標，抓好創新發展、經營開拓、黨的建設幾方面工作，確保企業健康持續發展。
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